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Condor集團信息化發展歷程

日期:2021-08-05 / 人氣:

隨著工業4.0的到來以及國內信息化水平不斷提高,2016年Condor集團與弘智就集團信息化建設達成長期戰略合作意向。自此,開啟了弘智的海外市場新篇章,Condor集團信息化建設水平也從從無到有,從有到優,向更高更快的目標挺進。

2016年第一期,弘智克服重重困難,承接了業務咨詢與軟件開發到軟件實施落地,其中包括語言,企業文化,管理思想,軟件架構(5到10年不落后的理念),多語言版本等問題,順利完成手機工廠4條老生產線和3條新生產線的MES、WMS信息化建設。

 


2017年第二期,完成手機工廠銷售系統建設,完全打通產銷一體化信息管理。在此階段,進一步完善了車間質量管控,增加車間OQC及維修管理。

?2017年4月,完成電視工廠MES及WMS成品庫管理。

2017年10月,完成冰箱、空調、小家電4個工廠及WMS成品庫管理。

2018年,完成Condor集團級倉庫管理系統建設。

2019年,完成太陽能、洗衣機2個工廠MES及WMS成品庫管理。同年,設備工程師到現場,就Condor集團自動化建設與相關人員溝通,為后期SCADA、自動掃描、KANBAN等信息化建設提供了強有力的依據。

2020年至今,雖然新冠疫情形式較為嚴峻,但Condor與弘智依然保持著良好的溝通及遠程支持和咨詢服務,SCADA、自動掃描等提高信息化管理水平的溝通一直未中斷,相信經過大家共同的努力,走出困境后將迎來更好的合作及更加輝煌的明天。
         專業的團隊及15年的行業經驗再次證明弘智在新的領域強大的研發和落地能力,弘智愿用專業的技術、一流的品質、完善的服務和您攜手,共創美好明天!
 

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